Saat ini, terdapat pergeseran besar yang terjadi di ruang rapat perusahaan-perusahaan China. Didorong oleh perubahan geopolitik, tekanan tarif, dan daya tarik pasar konsumen senilai US$4 triliun yang ada di depan mata, perusahaan-perusahaan China — mulai dari raksasa teknologi dan startup AI hingga produsen dan grup kesehatan — mulai membuka cabang di Singapura dan seluruh Asia Tenggara dengan kecepatan yang mengubah lanskap bisnis di kawasan ini.
Bagi para eksekutif di kawasan ini, pergeseran ini bukan sekadar tren sementara. Ini adalah perubahan struktural yang berdampak langsung pada persaingan, talenta, arus modal, dan kesiapan infrastruktur operasional. Karena itu, memahami alasan di balik ekspansi ini — serta apa yang dibutuhkan perusahaan-perusahaan tersebut untuk berhasil — menjadi semakin penting di level manajemen puncak.
Angka di Balik Gelombang Ekspansi
Skala investasi luar negeri China terus menunjukkan pertumbuhan. Pada 2024, total outbound direct investment (ODI) China mencapai US$162,8 miliar, naik 10% dibandingkan tahun sebelumnya. Di kawasan Asia Tenggara, pertumbuhannya bahkan lebih tinggi. Investasi China ke ASEAN naik 13%, melampaui rata-rata global, dengan Singapura, Indonesia, dan Thailand menjadi tiga tujuan utama.
Riset ARC Group menunjukkan bahwa perusahaan manufaktur kini menyumbang 40% dari seluruh perusahaan China yang berekspansi ke luar negeri. Lebih dari separuh perusahaan tersebut juga tercatat memperoleh lebih dari 40% pendapatannya dari pasar internasional pada tahun fiskal 2024. Artinya, ekspansi global kini bukan lagi langkah cadangan, melainkan mesin pertumbuhan utama.
Mengapa Singapura?
Singapura semakin menegaskan posisinya sebagai pusat regional utama bagi perusahaan China yang ingin masuk ke Asia Tenggara. Tarif pajak korporasi sebesar 17%, perlindungan hak kekayaan intelektual yang kuat, stabilitas politik, serta jaringan perjanjian dagang yang luas membuat negara-kota ini dinilai sangat kompetitif sebagai basis operasi internasional.
Bloomberg Intelligence mencatat, pada 2023 Singapura menjadi lokasi kantor pusat regional bagi 4.200 perusahaan multinasional. Angka ini jauh di atas Hong Kong yang tercatat sebanyak 1.336. Bahkan, banyak perusahaan China yang ingin mengurangi eksposur terhadap risiko geopolitik kini lebih memilih Singapura dibanding Hong Kong.
Salah satu contoh paling menonjol terlihat pada akhir 2025, ketika perusahaan AI Manus — yang memindahkan kantor pusatnya dari Beijing ke Singapura pada 2024 — diakuisisi oleh Meta senilai US$2 miliar. Langkah relokasi ke Singapura disebut menjadi faktor penting yang membuat transaksi tersebut memungkinkan secara struktural, sekaligus menghindari hambatan regulasi AS terhadap akuisisi perusahaan teknologi China.
ByteDance, Alibaba, Shein, serta sejumlah perusahaan di sektor AI, kesehatan, dan energi juga telah membangun kehadiran besar di Singapura. Reuters melaporkan, sedikitnya lima perusahaan dari China daratan atau Hong Kong tengah mempertimbangkan IPO atau dual listing di Singapura dalam 12 hingga 18 bulan ke depan.
Peluang Asia Tenggara Dinilai Terlalu Besar untuk Diabaikan
Di luar peran Singapura sebagai pusat keuangan dan regulasi, pasar Asia Tenggara sendiri menawarkan potensi pertumbuhan yang sangat besar. ASEAN diperkirakan akan menjadi ekonomi terbesar keempat di dunia pada 2030.
Laporan gabungan Temasek dan Google menyebutkan bahwa ekonomi digital di enam pasar utama Asia Tenggara — Indonesia, Thailand, Singapura, Vietnam, Malaysia, dan Filipina — mencapai nilai US$218 miliar pada 2023, dan diproyeksikan tumbuh hingga US$600 miliar pada 2030.
Potensi konsumennya pun sangat besar. Pada 2030, sekitar 70% populasi ASEAN diperkirakan sudah masuk kelompok berpendapatan menengah, membuka peluang pasar konsumen senilai US$4 triliun.
Karena itu, perusahaan-perusahaan China kini tidak hanya mengejar biaya produksi yang lebih rendah. Mereka juga membangun posisi pasar yang nyata. Strategi “China+N”, yakni membangun beberapa basis produksi dan komersial di luar China untuk mengurangi risiko geopolitik dan rantai pasok, menempatkan Asia Tenggara bukan lagi sebagai lokasi cadangan, tetapi sebagai pasar pertumbuhan utama di masa depan.
Menurut ARC Group, para eksekutif China kini semakin melihat ASEAN sebagai bagian dari bisnis utama mereka, bukan lagi sekadar pasar cadangan untuk berjaga-jaga
Kompleksitas Operasional Mulai Muncul
Namun, di balik peluang besar tersebut, tantangan operasional juga semakin nyata. Memindahkan struktur holding ke Singapura mungkin bisa dilakukan, tetapi menjalankan operasi di lima, delapan, atau bahkan sepuluh negara Asia Tenggara jauh lebih rumit dari yang terlihat.
Setiap negara di ASEAN memiliki sistem pajak, standar pelaporan, mata uang, aturan penggajian, dan kewajiban kepatuhan yang berbeda. Persyaratan tingkat komponen dalam negeri di Indonesia, perubahan cepat kebijakan pajak di Vietnam, kerangka GST di Malaysia, hingga standar pelaporan di Singapura tidak saling terhubung secara otomatis. Ketika semua itu harus dikonsolidasikan kembali ke kantor pusat, potensi fragmentasi keuangan menjadi sangat tinggi.
Masalah ini semakin terasa bagi perusahaan China yang sebelumnya tumbuh cepat dengan mengandalkan sistem ERP atau software akuntansi lokal yang tidak dirancang untuk operasi lintas entitas, lintas mata uang, dan lintas yurisdiksi.
Saat bisnis mulai berkembang ke Singapura dan Asia Tenggara, celah tersebut mulai terlihat: penutupan buku yang terlambat, risiko audit yang meningkat, kurangnya visibilitas real-time ke kantor pusat, hingga potensi celah kepatuhan dalam pelaporan lokal.
Peran NetSuite dalam Menjawab Tantangan Ini
Kesenjangan operasional inilah yang ingin dijawab oleh Oracle NetSuite. Ketika perusahaan-perusahaan China membangun kantor pusat regional di Singapura dan memperluas operasinya di Asia Tenggara, mereka membutuhkan satu platform berbasis cloud yang mampu menangani konsolidasi multi-entitas, transaksi multi-mata uang, kepatuhan lokal, dan visibilitas grup secara real-time — tanpa biaya tinggi dan kekakuan sistem ERP lama.
Modul OneWorld milik NetSuite dirancang khusus untuk perusahaan dengan banyak entitas dan wilayah operasi. Melalui sistem ini, tim keuangan dapat mengelola transaksi antarperusahaan, mengonsolidasikan laporan keuangan grup, serta menjaga kepatuhan di masing-masing negara dari satu sistem yang terpusat.
Bagi perusahaan China yang baru memulai ekspansi ke Singapura atau Asia Tenggara, membangun fondasi operasional yang tepat sejak awal bukan hanya sekadar keputusan teknologi. Ini adalah keputusan strategis yang akan memengaruhi kecepatan ekspansi, kualitas pelaporan kepada investor, dan kemampuan manajemen dalam mengambil keputusan lintas negara secara cepat dan akurat.
Apa Artinya bagi Eksekutif di Kawasan Asia Tenggara?
Gelombang masuknya perusahaan-perusahaan China ke Singapura dan Asia Tenggara bukan sekadar respons jangka pendek terhadap tarif atau tekanan geopolitik. Ini mencerminkan realignment strategis yang lebih permanen. Perusahaan-perusahaan tersebut sedang membangun platform regional jangka panjang — dan mereka akan bersaing, bermitra, serta berinvestasi bersama pelaku bisnis yang sudah lebih dulu hadir di kawasan ini.
Bagi para pemimpin bisnis di Asia Tenggara, ada beberapa pertanyaan penting yang perlu dijawab: bagaimana pergeseran ini mengubah lanskap persaingan? Perusahaan China mana yang mulai masuk ke pasar Anda? Dan apakah infrastruktur operasional Anda — mulai dari ERP, pelaporan keuangan, hingga kerangka kepatuhan — sudah siap menghadapi kecepatan dan skala kompetisi baru ini?
